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工程质量监督中物业管理的作用

来源:中国职称论文咨询网作者:kaiting时间:2018-07-11 11:45

  这篇物业管理论文发表了工程质量监督中物业管理的作用,伴随着我国经济的飞速发展, 我国的建筑行业也得到了良好的发展。但新时期, 建筑行业也面对着较大的压力, 只有做好建筑工程管理及施工质量控制的提升工作, 才能促进建筑行业的快速发展。

  关键词:物业管理论文,超前介入,工程质量监管

物业管理论文

  物业管理超前介入方式的应用,可实现工程质量的合理监督与管理目的,完善整体管理工作体系与模式,在科学监督管理的情况下,形成标准化的质量监管工作机制,为其后续发展夯实基础。

  1物业管理超前介入工程质量监管作用分析

  在工程质量监管的过程中,物业管理超前介入产生重要作用,可促进设计质量的优化管理,提升施工质量管理工作效率与水平,针对工程的交付使用进行规范化管理与协调,满足当前的发展需求。具体作用表现为:

  ① 可形成设计质量的优化发展模式:对于物业管理而言就是在总结用户要求的情况下,结合自身管理工作经验,协助开发商与设计企业针对设计工作进行优化调整,除了可以避免与开发商之间产生冲突之外,还能节约重新设计与改造成本,减少因为设计改造带来的工程质量问题,为合理开展物业管理工作夯实基础,达到预期的管理与控制工作目的。

  ② 有利于开展施工质量管理活动:物业管理单位在使用物业管理方式的过程中具有很多优势,主要因为在实际工作中可针对屋面施工通病、卫生间施工通病、房间施工通病、外墙面施工通病等进行合理的分析,实现通风系统与采光系统的合理布置工作目的,并进行水电管线的科学管理,有利于提升整体工作效率与水平,优化当前的管理与控制模式,更好的完成工作内容。

  ③ 可针对工程交付使用进行规范化管理:物业管理的过程中,可形成开发商与用户之间的有效衔接模式,将各方面意见与建议等综合在一起,在发现质量问题之后可以调节双方之间的关系,并帮助开发商编制完善的质量问题解决方案,在合理处理质量纠纷问题的情况下,可缓解双方之间的矛盾,以免开发商与用户之间出现矛盾问题,发生严重的事故。另外,在工程质量监管期间,可形成交付使用规范化的工作体系,建立综合性的管控系统,满足当前的实际发展需求。

  2物业管理超前介入在工程质量监管中的工作措施

  在工程质量监管期间,为了更好的开展各方面的管控活动,应合理使用物业管理超前介入的方式完成各方面工作任务,并总结丰富经验,统一管理标准更好的完成工作任务。具体措施为:

  ① 完善工作制度:物业管理单位在实际发展的过程中,拥有质量监督权利,应该与开发商之间签订有偿委托合同。但是,当前很多开发商认为在工程建设期间,聘请物业管理单位会导致成本增加,自身在管理方面的权利也会受到一定制约,无法正确面对物业管理超前介入管理,导致工程质量监管效果降低,不利于对工程施工建设质量进行合理的管控。因此,在新时期发展的背景之下,需为开发商树立正确观念,使其可以形成物业管理超前介入的观念,邀请物业管理单位参与到工程监管中,实现全过程的监督管理,遵循法律要求提供服务,并针对成本进行严格管控,在提升风险防范能力的情况下,提高服务质量,赢得客户与市场的信赖[1]。

  开发商在授予物业管理权利并签字的过程中,应创建用户评价机制,与用户之间签订合同,为其提供高质量服务。通常情况下,物业管理中需要进行维护与维修等工作,工程质量与其后续管理工作产生直接关联,因此,物业管理单位在签字之后,就要从自身长远发展的角度出发考虑问题,并代表用户利益开展各方面管理工作,在签字认可之后设计企业与施工企业都能联合在一起开展质量管理等活动,可提升用户满意度,并考虑每个细节进行管理,维护相互之间的利益,物业管理单位在用户评价期间,还需创建现代化的工作系统,更好的开展研究工作[2]。

  ② 创建QC小组活动进行动态化监督:物业超前介入工程质量监管工作中,应创建QC小组活动,开展工程质量的动态化监督与管控,总结丰富经验并创建多元化的管理工作系统,更好的完成当前工作任务。首先,在创建QC小组期间,应针对工程质量管理进行合理的分析,将开发商与承包商工程质量管理作为出发点,编制完善的工作模式与体系,并形成多元化与先进性的管理工作机制,全面考虑用户的实际需求,在统一开展组织管理工作的情况下,为用户合理反馈信息,并通过小组活动更好的完成施工质量的管理任务[3]。其次,在日常管理中,应结合小组工作内容开展可持续的改进活动,创建质量管理系统,保证整体工作合理性,且在QC小组活动中,还需加大整体管理工作力度,建立健全各方面工作模式与制度,在改善体系内容的情况下,建立专家小组,针对工程质量进行综合化与系统化评价,在发现工程质量问题之后采取合理措施解决问题,以免影响其长远发展与进步[4]。

  ③ 改革用户装修记录管理体系:物业管理单位在实际工作中,为了更好的进行用户装修质量管理,应做好备案,在相互协调与沟通的情况下,规范化管理用户装修活动,并形成科学合理的管控体系与模式,加大整体工作力度,对各方面内容进行系统化的研究与阐述,保证整体工作可以满足当前的工作标准,增强整体管控工作效果[5]。

  结语

  在新时期发展背景之下,工程质量监管工作受到广泛关注与重视,而物业超前介入可提升工程质量管理工作效率与水平,协调用户与开发商之间的关系,并针对工程交付使用进行合理的规范,更好的预防工程质量问题。

  参考文献

  [1]沈学文.基于加强监管提升建筑节能工程质量研究[J].建筑工程技术与设计,2017(27):2173-2173.

  [2]党娅,刘红梅,刘水英,等.陕南蓝莓主栽品种品质分析[J].湖北农业科学,2017(13):2524-2527.

  [3]钱军.谈建筑工程电气设备安装施工技术及质量控制[J].建筑工程技术与设计,2017(14):4552-4552.

  [4]张凡,柯娜,侯立津,等.机组后勤管理引进物业模式的可行性探讨[J].交通企业管理,2016(1):24-25.

  [5]陈常宝,朱宪全,纪维东,等.畜产品质量安全监管工作的体会[J].吉林畜牧兽医,2016(7):62-64.

  作者:陈作安 单位:黑龙江省大庆市龙凤区房产管理站

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