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高校图书馆中人本管理的体现和现状

来源:中国职称论文咨询网作者:kaiting时间:2018-09-13 10:37

  这篇图书职称论文发表了高校图书馆中人本管理的体现和现状,随着我国经济水平的提高,政府部门对高校图书馆建设越来越重视,高校图书馆是校园文化的传播基地,在图书馆建设中应该尊重人在管理中的重要地位,提高高校图书馆的管理水平,实现可持续发展。

  【关键词】图书职称论文投稿,人本管理,图书馆管理;管理方法

图书职称论文投稿

  一、高校图书馆中人本管理的体现

  (一)人性化图书馆建设

  人性化的图书馆建设目标,充分体现了人本管理理念在图书馆的有效运用。图书馆建设要坚持“以读者为中心”的原则,在进行图书馆设施配置时,要考虑到读者的需求,为读者提供更多的便利。在进行图书馆格局建设时,要为读者考虑,方便他们进行查阅。在图书馆建设过程中,要与建设单位保持联系,以人性化建设为主要目标。

  (二)人性化文献资源建设

  文献资源建设对于读者来说尤为重要,人性化文献资源建设是人本思想在图书馆管理中的一大重要体现。在进行文献资源的选择时,要充分考虑到读者的需求,让文献能够为读者提供需求,方便读者进行阅读。除了纸质文献外,网络电子资源的建设十分重要,文献资源的数字化建设,不仅方便了读者随时进行查阅,还利于读者下载,节约了读者的时间。

  (三)人性化服务功能

  为了充分满足广大读者的需求,高校图书馆要运用高科技手段拓展全新的服务功能,丰富图书馆资源。传统的服务模式过于被动,而现代化主动服务模式不仅拉近了与读者的距离,还能够根据读者自身的情况,为读者进行阅读推荐;对于时间过于紧张的读者,还提供了上门服务,节约了读者的阅读时间。另外,根据用户不同的需求,图书馆还可将相关资源通过电子邮件发送到用户手中,这充分体现了图书馆人性化的服务功能。

  二、图书馆人本管理的现状

  (一)僵化的行政管理方式

  在图书馆管理工作中,图书管理员和读者都是人本管理之中的主体,是管理行为的主要实施和贯彻的重要因素。

  但是受传统观念影响,不论是高校中的图书馆还是市政性的公开图书馆,都没有得到充分重视和关注,在社会中一直处于边缘性的弱化地位。在管理方式上,人本管理思想成了一句空洞的口号,对工作人员的管理采用行政化管理,馆长和普通员工之间是上下级的关系,没有重视对人的培养,忽视了个性化发展,无法真正做到以人为本。行政化的管理方式,不但会加大管理者和基层员工之间的隔阂,无法进行有效沟通和交流,而且会导致工作效率下降,使得人本管理步履维艰。

  (二)工作人员缺乏积极性

  在图书管理工作中,要求相关工作人员具备较高的职业道德素养,专业的岗位知识,以及高涨的工作热情,但在实际工作中,由于每天都应对的是单一重复的工作,因此图书馆里工作人员逐渐失去工作的积极性和责任心,出现职业倦怠现象,对待工作没有正确的工作态度,缺乏积极进取的意识。

  (三)管理机制的不健全

  一直以来,图书馆由于地位问题,在选取和录用人员方面总是处于被动地位。一些学校中的图书馆在很大程度上被认为是一个收容所,由相关主要部门考核不过关的人才来图书馆工作,没有办法吸引人才,这就使得图书馆一直无法得到较好发展。

  同时,图书馆缺乏完善的培训和培养体系,使得选拔出来的人才能力无法得到充分发挥,而且没有合理的上升机制。图书馆人本管理中,评价体系的滞后,评价标准单一等,都忽略了个性化差异,无法落实以人为本的管理理念

  三、人本管理在高校图书馆管理中的必要性

  (一)人本管理理念为图书馆员工树立主人翁意识准备了重要条件

  高校图书馆管理工作的开展对人本管理理念的贯彻落实,充分体现在它的舆论导向、体制导向、政策导向及作风导向等方面的功能的发挥。

  具体而言,舆论导向的发挥可以不断增强图书馆馆员的归属感和认同感,树立他们作为主人翁的责任意识;而体制导向则意在发挥图书馆管理中全员管理、民主管理的体制特征,体制建立和健全也为各级各类人员参与管理提供机会和条件;政策导向可制定有利于调动和保护大多数人积极性和创造性的政策;作风导向对于各级领导干部坚持依靠群众、密切联系群众的思想、尊重和爱护人民群众、深入到基层体察民情、做人民的公仆、逐步建立服务性的管理机构有着积极而深远的现实意义。

  (二)人本管理理念为图书馆管理充分发挥人才优势提供了制度保证

  人本管理理念深入到图书馆管理实践之中,可以有效开发员工的潜能,充分发挥员工个人的积极性和创造力,为高校图书馆的长远发展制定全面开发人力资源的战略。在实际操作过程中,图书馆管理领导层可以通过一些措施来吸引优秀人才,不断提高员工的综合素质,加强对员工的技能以及综合素质培训,以不断适应图书馆管理以及日常服务的需要,尽可能地为读者服务。为全面开发高校图书馆人力资源,还可以采取诸如公共关系策略、组织策略、人事策略、领导策略等思想。

  四、高校图书馆管理中加强人本管理的策略

  (一)構建读者服务体系,体现人文关怀

  图书馆在管理实践中要想将传统的理念转变为服务性,必须依据读者对知识和信息的追求的角度来开展,尽力满足多元化的读者需要。因此在实际操作中,图书馆工作者就需要不断改进工作方案,对读者展现出更强的亲和力和责任感,诸如:全开架服务,已读集成管理模式;在开放时间上,方便读者和图书馆的服务模式;图书馆工作人员应细心为读者服务,尽可能满足读者的需要。图书馆应该有针对读者信息需求的深刻理解,研究读者需求的特点,真正以读者为中心,为他们提供及时的信息资源。要打破馆员与读者身份之间的界限,使读者认识到人文关怀和温暖的人性化服务,获得心理快感。

  (二)鼓励读者参与管理,体现主体地位

  图书馆管理实践中必须坚持以读者为中心,强调人人平等的思想。要把读者当作朋友来真诚对待,为读者提供一流的服务;要有主动参与的精神,鼓励图书馆员和读者的互动与交流,欢迎读者监督员工的工作。此外,可定期举办读者论坛,听取读者对图书馆工作的意见和建议,有利于改善图书馆的工作方法,提高工作效率。

  (三)优化图书馆管理机制

  在以往的图书馆管理机制中,存在着人员流动快、工作效率低、人才资源浪费等多种问题,这使得图书馆管理工作受到了严重阻碍,难以满足广大读者的阅读需求。为此,我们要不断优化图书馆管理机制,将不合理的地方剔除掉,进一步完善竞争机制、决策机制等。除此之外,要积极建设图书馆文化环境,其影响着馆员及读者的情绪,我们要重点体现图书馆的人文精神,利用图书馆阅读环境陶冶人、感染人,从而提高馆员对工作的热情。

  人本管理思想的核心是以人为本,它是管理思想和管理理念的一种新的变革,可以有效促进图书管理工作的健康全面发展。借助人本管理思想对图书馆进行管理工作,不但能够提高图书管理工作效率和竞争力,而且能够构建和谐的人文环境,从而促进图书馆、读者及员工的共同发展。

  人本管理思想在图书馆工作中的应用,使得图书管理工作进入一个新的发展模式,提高员工工作积极性,改善管理者与员工之间的隔阂与代沟。相信,经过不断研究与实践,人本管理思想在图书管理工作中会有更好的发展。

  参考文献

  [1]吴文娟,方旭.浅析人本管理理论在现代图书馆管理中的应用[J].河南科技,2013(07).

  [2]王微微.浅析人本管理在图书馆管理中的应用[J].现代阅读:教育版,2013(07).

  [3]何英.浅谈人本管理理念在高校图书馆管理中的应用[J].科学咨询,2013(03).

  推荐阅读:《图书馆界》(双月刊)创刊于1980年,是广西图书馆学会和广西图书馆合办的图书馆学专业刊物。多年来,在全国图书情报界的关心和支持下。



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